.png?width=150&height=150&name=Design%20ohne%20Titel%20(10).png)
.png?width=150&height=150&name=Design%20ohne%20Titel%20(11).png)
.png?width=150&height=150&name=Design%20ohne%20Titel%20(12).png)
.png?width=150&height=150&name=Design%20ohne%20Titel%20(13).png)
.png?width=150&height=150&name=Design%20ohne%20Titel%20(14).png)
Mehrwert für dein Unternehmen
Die aktive Einbindung von Stakeholdern ist nicht nur für die Erfüllung der Sorgfaltspflichten und die Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung essenziell, sondern wirkt sich auch verhaltenssteuernd auf Unternehmen aus. Eine sinnvolle Berücksichtigung der Stakeholder-Interessen im Geschäftsmodell, in der Strategie und in der Nachhaltigkeitsberichterstattung setzt voraus, dass ihre Erwartungen durch einen aktiven und strukturierten Dialog erhoben werden.
In unserem 6-stündigen Workshop vertiefst du deine Kenntnisse über wichtige Aspekte des Stakeholder-Managements, v.a. im Kontext der neuen EU-Nachhaltigkeitsberichtpflicht, der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Wir vermitteln dir zudem, wie du durch die Integration der Stakeholder in deine Unternehmensstrategie und -entwicklung nicht nur regulatorischen Anforderungen nachkommst, sondern auch erheblichen Mehrwert für dein Unternehmen und alle Beteiligten schaffst.
.png?width=688&height=455&name=688x455%20pixel%20(7).png){kind=tracking}
Vorteile eines effektiven Stakeholder-Engagements
-
Aufbau engerer Beziehungen zu Stakeholdern
-
Verbesserte Entscheidungsfindung, indem Unternehmen von einem breiteren Spektrum an Perspektiven und Erfahrungen profitieren.
-
Effektives Risikomanagement: potenzielle Risiken und Konflikte werden frühzeitig erkannt und entsprechende Maßnahmen ergriffen.
-
Steigerung der Unternehmensreputation: berücksichtigt das Unternehmen die Interessen und Bedürfnisse seiner Stakeholder angemessen, so wird es als verantwortungsvoll und vertrauenswürdig wahrgenommen
-
Steigerung der Akzeptanz von Veränderungen: durch den Einbezug und die Berücksichtigung von Meinungen und Bedenken können Widerstände minimiert und ein reibungsloser Veränderungsprozess gefördert werden.
-
Wettbewerbsvorteil: Produkte, Dienstleistungen und Geschäftspraktiken werden an den Anforderungen des Marktes und der Stakeholder ausgerichtet und dadurch ein Wettbewerbsvorteil erlangt.
Inhalte des Workshops
-
Grundlagen:
Allgemeine Stakeholderdefinition (Was und wer sind Stakeholder?) und spezifische Anforderungen gem. CSRD
-
Analyse:
Identifikation und Mapping wesentlicher Stakeholdern des Unternehmens
-
Dialog:
Mögliche Formate zur Einbindung von Stakeholdern im Zuge der Wesentlichkeitsanalyse
-
Stakeholder- vs. Shareholder-Ansatz
-
Stakeholdermanagementprozess
Nutzen für die Teilnehmenden
Die Teilnehmer werden befähigt, einen zielgerichteten Stakeholder-Dialog zu führen und die gewonnenen Erkenntnisse effektiv in ihre Nachhaltigkeitsstrategien zu integrieren. Dieses Wissen unterstützt Unternehmen nicht nur bei der Erfüllung der neuen Berichtspflichten nach CSRD/ESRS, sondern auch bei der Stärkung ihrer Beziehungen zu Schlüsselstakeholdern.
.png){kind=tracking}
