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Arbeitspaket (AP) 1:
Theoretische Grundlagen
Kosten: gratis
Wir starten mit einer Einführung in die wesentlichen Theorien und Standards (VSME - Standard für freiwillige KMU Nachhaltigkeitsberichterstattung, CSDDD - Lieferkettengesetz und CBAM - Carbon Border Adjustment Mechanism). Der 30-minütige Online-Termin ist gratis und bietet ein solides Fundament, um die Relevanz und Anforderungen im Kontext deines Unternehmens zu verstehen.
Arbeitspaket (AP) 2:
Kick-off & Analyse der Ausgangssituation
Aufbauend auf den theoretischen Grundlagen analysieren wir den Status Quo deiner Nachhaltigkeitsaktivitäten und -strategie in einem gemeinsamen Termin.
Ein im Vorfeld an dich übermittelter Fragenkatalog ermöglicht eine gezielte Vorbereitung auf den Termin und stellt sicher, dass wir alle relevanten Aspekte deiner spezifischen Situation berücksichtigen können.
Arbeitspaket (AP) 3:
Wesentlichkeitsanalyse
In diesem Schritt identifizieren wir die für dein Unternehmen und deine Branche relevantesten Schlüsselthemen zur Nachhaltigkeit. Diese Analyse ist wichtig, um Prioritäten zu setzen und Maßnahmen zu planen. Zentrale Analysepunkte sind:
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Identifikation von IROs
Gemeinsam mit dem Projektverantwortlichen deines Unternehmens ermitteln wir in einem Termin die wesentlichen Impacts, Risks und Opportunities (IROs) in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen und gleichen sie mit der Wertschöpfungskette ab. -
Workshops zur Bewertung der IROs
Zwei zentrale Workshops finden vor Ort im Unternehmen statt, begleitet vom definierten Team. -
Erstellung der Wesentlichkeitsmatrix
Basierend auf den Workshop-Ergebnissen erstellen wir eine Wesentlichkeitsmatrix, die die wesentlichen Themen visuell darstellt und als Grundlage für die Nachhaltigkeitsstrategien dient.
Arbeitspaket (AP) 4:
Definition von KPIs, Zielen und Maßnahmen
In diesem Arbeitspaket definieren wir präzise KPIs, realistische Ziele und strategische Maßnahmen. Gemeinsam analysieren wir dein Geschäftsmodell anhand der ermittelten wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekte, um eine Nachhaltigkeitsroadmap zu entwickeln.
Zentrale Analysepunkte sind:
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Analyse des Geschäftsmodells in Verbindung mit Nachhaltigkeitsaspekten
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Ableitung von KPIs und Zielen
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Entwicklung von Maßnahmen
Arbeitspaket (AP) 5:
Verfassen des Nachhaltigkeitsberichts
Zum Abschluss unseres Prozesses unterstützen wir dich bei der Erstellung eines aussagekräftigen Nachhaltigkeitsberichts. Dieser Bericht dient nicht nur als Dokumentation eurer Bemühungen, sondern auch als Kommunikationsmittel gegenüber Stakeholdern und Kund:innen.
Deine Vorteile
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Maßgeschneiderte Beratung speziell auf die Bedürfnisse von KMUs ausgerichtet
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Unterstützung durch unser Know-how und Expertenwissen
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Erhöhtes Vertrauen bei Kund:innen, Geschäftspartner:innen, Mitarbeiter:innen, Banken, Investoren und Förderstellen
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Glaubwürdige und den Standards entsprechende ESG-Strategie
